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Votre bureau d'étude en ingénierie du bâtiment

La mission d'OPC (Ordonnancement, Pilotage, Coordination), telle que définie dans la loi MOP (Maîtrise d'Ouvrages Publics), se présente comme un instrument de stratégie et de tactique de chantier.

C'est un élément essentiel du prix de revient et une nécessité économique.

Les délais non maîtrisés coûtent chers au maître d’ouvrage, aux entreprises et à l'architecte. Mais, au-delà de l'aspect économique n'oublions pas le facteur humain, un chantier c'est un grand nombre de personnes qui doivent travailler ensemble, avec des conditions de travail souvent difficiles.

Il ne suffit pas d'organiser mais aussi de maîtriser le déroulement d'une opération.

Le planning est alors un instrument de travail permanent, qui permet la régulation et le contrôle constant du chantier. Le rôle du coordonnateur ne consiste pas à ordonnancer dans l'idéal, mais en fonction des contraintes.

Pour cela la coordination doit être pensée, étudiée, prévue et organisée à la fois au stade de la préparation de chantier et au niveau de l'exécution de la commande.


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